Folge #72
Constanze Buchheim bei Mittelstars
Deutschlands Top-Headhunterin über die größten Führungsfallen
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Constanze Buchheim ist diesmal bei den Mittelstars zu Gast. Sie ist Gründerin und Managing Partner von iPotentials und eine der einflussreichsten Headhunterinnen Deutschlands. Seit über 15 Jahren besetzt sie Spitzenpositionen in Mittelstand, Konzernen, Tech-Unternehmen und Innovationsprojekten und begleitet CEOs, Gründerinnen, Aufsichtsräte und Investoren durch Phasen tiefgreifender Transformation.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führung keine Bauchentscheidung ist und weshalb nicht jeder CEO in jede Unternehmensphase passt. Constanze erklärt, welche Führungsfallen sie immer wieder sieht, warum Sympathie kein Einstellungskriterium sein darf und wieso falsche Personalentscheidungen Millionen kosten können. Es geht um Macht, Ego, Verantwortung und um die Frage, wann Loslassen zur eigentlichen Führungsleistung wird.
Aus ihrer Arbeit als Executive-Search-Expertin gibt sie tiefe Einblicke in moderne Führung, unternehmensphasenbezogene Leadership-Modelle, Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung auf C-Level. Sie zeigt, warum Transformation fast nie an Strategie scheitert, sondern an Menschen und weshalb reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse klar vom eigenen Ego zu trennen.
Diese Episode ist Pflichtprogramm für Unternehmerinnen, Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und alle, die Verantwortung tragen. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Management, Personalentscheidungen, CEO-Rollen, Unternehmensphasen und die Zukunft wettbewerbsfähiger Organisationen in Deutschland und Europa. Klar, direkt und mit Substanz.
00:00:00-00:14:13 Wer ist Constanze Buchheim? Gründerin & Managing Partner von i-potentials, der führenden Executive Search Boutique für Unternehmen in starken Transformationsphasen. Die Gründungsgeschichte des Unternehmens und die Rolle von Lukasz Gadowski.
00:14:14-00:27:42 Die Anfänge und starkes Wachstum. Erwerb sämtlicher Geschäftsanteile. Wie funktioniert das Geschäftsmodell? 100 Prozent Empfehlungs Business. Vergütungsmodell. Profildefinition und Stakeholder Management.
00:27:43-00:39:06 Überraschungen und Herausforderungen während dem Vermittlungsprozess. Fokus auf Diversity. Commitment. Die Bedeutung von Führung für die Wettbewerbsfähigkeit für einzelne Unternehmen aber auch für Deutschland und Europa.
00:39:07-00:53:14 Wo kommen die Kandidatinnen und Kandidaten her. Der Verlauf der Unternehmensphasen und die Krisen der Phasen nach dem Greiner Modell. Emotionale Intelligenz in der Führung. Konflikte in Familienunternehmen.
00:53:15-00:59:04 Was macht heute eine gute Führungskraft aus? Mature Leadership. Eigeninteresse versus Organisationsinteresse. Permanente Reflektion.
00:59:05-01:12:38 Deine größten Niederlagen im Alltag und im Prozess. Regelfälle und besondere Situationen. Viele Frauen in einem männergeprägten Business. Dein Engagement als Mitglied der Monopolkommission.
01:12:39-01:21:39 Mitgliedschaft bei EO, der Entrepreneurs' Organization. Deine Coachings und Lifehacks. Zusammenfassung und Abschied.
Über Constanze Buchheim
Constanze Buchheim – Die Leadership-Expertin, die Führung neu denkt
Constanze Buchheim steht für eine neue Generation von Unternehmerinnen im deutschen Mittelstand. Sie verbindet analytische Schärfe mit unternehmerischem Mut und einem tiefen Verständnis dafür, wie Führung in Zeiten von Transformation wirklich funktionieren muss. Als Gründerin und Managing Partner von iPotentials hat sie eine der führenden Executive-Search-Boutiquen im deutschsprachigen Raum aufgebaut und begleitet seit mehr als 15 Jahren Unternehmen, die sich neu erfinden müssen.
Ihre Arbeit beginnt dort, wo klassische Personalberatung aufhört. Constanze Buchheim besetzt nicht nur Spitzenpositionen, sondern hilft Unternehmerinnen, Unternehmern, Vorständen und Aufsichtsräten dabei, die richtige Führungskraft für die jeweilige Unternehmensphase zu finden. Ob Start-up, Scale-up, Familienunternehmen oder Konzern. Ihr Ansatz folgt der Überzeugung, dass Führung immer kontextabhängig ist und dass nicht jede erfolgreiche Führungspersönlichkeit in jeder Phase eines Unternehmens wirksam sein kann.
Als Managementvordenkerin beschäftigt sich Constanze intensiv mit unternehmensphasenbezogener Führung, moderner Diagnostik und exzellentem Stakeholdermanagement. Sie arbeitet eng mit Gründerinnen, CEOs und Vorständen zusammen und bringt Klarheit in Situationen, in denen Macht, Ego und Verantwortung oft unbewusst Entscheidungen lenken. Dabei vertritt sie eine klare Haltung. Führung ist keine Bauchentscheidung. Reife Führung bedeutet, das Organisationsinteresse über das eigene Ego zu stellen und im richtigen Moment auch loslassen zu können.
Neben ihrer unternehmerischen Tätigkeit ist Constanze Buchheim als Aufsichtsrätin, Angel Investor und politische Beraterin aktiv. Als Mitglied der Monopolkommission der Bundesregierung bringt sie ihre Expertise auch in wirtschaftspolitische Fragestellungen ein und leistet damit einen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Deutschland und Europa. Das Handelsblatt zählte sie 2021 zu den 50 einflussreichsten Frauen der Tech-Branche und wählte sie 2022 unter die 50 besten Unternehmerinnen Deutschlands.
Was macht Constanze Buchheim zu einem Mittelstar?
Constanze Buchheim ist eine Mittelstarin, weil sie genau das verkörpert, was den modernen Mittelstand ausmacht. Langfristiges Denken statt kurzfristiger Effekte. Verantwortung statt Ego. Tiefe statt Lautstärke. Sie baut keine Massenmodelle, sondern nachhaltige Strukturen und wirkt dort, wo Führung über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Ihr Wirken zeigt, wie wichtig gute Personalentscheidungen für Wachstum, Transformation und Wettbewerbsfähigkeit sind.
Mit iPotentials trägt sie seit der Gründung 2009 dazu bei, Unternehmen durch entscheidende Entwicklungsphasen zu führen und die richtigen Menschen an die entscheidenden Stellen zu bringen. Ihr Fokus auf unternehmensphasenbezogene Führung, wie sie auch in Modellen wie der Greiner-Kurve beschrieben wird, macht sie zu einer zentralen Stimme für zukunftsfähige Organisationen.
Erlebe Constanze Buchheim im Podcast Mittelstars und erfahre, warum nicht jeder CEO in jede Phase passt, weshalb Sympathie kein Einstellungskriterium ist und warum Loslassen eine der wichtigsten Führungsleistungen unserer Zeit ist. Ein Gespräch für alle, die Verantwortung tragen und Führung neu denken wollen.
- Name: Constanze Buchheim
- Titel: Gründerin & Managing Partner
- Unternehmen: i-potentials
- Social Media:
- Webseite: https://i-potentials.de/de/
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