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Wie edding mit seinen Stiften die Welt markiert

Per Ledermann ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast und steht wie kaum ein anderer für deutschen Mittelstand mit weltweiter Wirkung. Als Familienunternehmer in zweiter Generation verantwortet er bei der edding Gruppe (dazu gehören die Produktmarken edding, Legamaster und PLAYROOM) zentrale Themen wie Unternehmensstrategie, Transformation und Nachhaltigkeit und prägt damit eine der bekanntesten Marken Deutschlands.

edding ist Marktführer in Deutschland mit rund 80 Prozent Marktanteil, produziert jährlich rund 60 Millionen Stifte und Produkte und ist in über 100 Ländern aktiv. Aus einem Zwei Mann Betrieb mit 500 Mark Startkapital ist ein global agierendes Familienunternehmen mit rund 156 Millionen Euro Umsatz und mehr als 700 Mitarbeitenden geworden. Per Ledermann ist mit 29 Jahren in den Vorstand eingestiegen und musste früh lernen, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und ein großes Unternehmen durch Phasen von Wachstum, Krise und Veränderung zu führen.

Im Gespräch mit Marcus Seidel geht es um die Frage, warum ein Stift erst durch den Menschen Bedeutung bekommt, warum Tinte für edding der Treibstoff für Kreativität ist und weshalb Partnerschaften und Kooperationen einer der größten Erfolgsfaktoren der Unternehmensgeschichte sind. Per Ledermann spricht offen über Führungsfehler, über Transformation als echten Test für Vertrauen und darüber, wie wichtig Klarheit ist, wenn sich Märkte, Organisationen und Arbeitsweisen verändern.

Ein zentrales Thema der Folge ist Nachhaltigkeit und regeneratives Wirtschaften. Per Ledermann erklärt, warum die edding Gruppe Nachhaltigkeit nicht als Marketing versteht, sondern als strategisches Fundament des Unternehmens. Er spricht über soziale Verantwortung, Klimaschutz, wirtschaftliche Stabilität und Mitarbeiterbindung und darüber, warum Haltung manchmal wichtiger ist als kurzfristiger Profit.

Diese Folge richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich für Familienunternehmen, Mittelstand, Markenaufbau, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren. Ein ehrliches Gespräch über Verantwortung, unternehmerische Entscheidungen und die Frage, wie man mit einer starken Marke weltweit Wirkung entfaltet, ohne die eigenen Werte zu verlieren.

00:00:00-00:10:31 Wer ist Per Ledermann? CEO der edding Group. Was macht die Edding Gruppe heute? Unternehmensgeschichte. Der große Sprung nach der Wende. Partnerschaften.
00:10:32-00:24:33 Der Stift als Kernprodukt. Absatzländer und Schwerpunkte. Vertriebspartnernetzwerk. Eine legendäre Vorständin. Dein Weg ins Familienunternehmen. Der Übergang der Geschäftsführung vom Vater zum Sohn.
00:24:34-00:33:44 Dein Start als junger CEO damals. Wie wurdest du empfangen? Die goldene Zeit: Wachstum und Kooperationen. Netzwerkgedanke und Vertrauen.
00:33:45-00:49:03 Krisenzeiten. Einbruch von Bürobedarf während der Pandemie. Digitalisierung. Produktpalette und -Bereiche. Change Management. Vertrauen in den Vorstand. Umstellung auf SAP.
00:49:04-00:57:44 Euer Versuch, den Tattoo-Farben-Markt aufzumischen. Überregulierung der Europäischen Union. Nachhaltigkeit und Nachfüllbarkeit der Produkte.
00:57:45-01:08:07 Deine Engagements und Kooperationen. Gemeinsame Werte und Ideen. Coachings und Berater in den schwierigen Phasen. Dein Ausgleich, deine Lifehacks. Begeisterung für persönliches Wachstum. Brücken bauen in der Gesellschaft. Zusammenfassung und Abschied.

Über Per Ledermann

Per Ledermann – Ein Mittelstar, der Haltung in den Mittelstand bringt

Per Ledermann steht für eine neue Generation des deutschen Mittelstands. Als Familienunternehmer in zweiter Generation führt er die edding Gruppe mit dem Anspruch, wirtschaftlichen Erfolg, unternehmerische Verantwortung und gesellschaftliche Wirkung miteinander zu verbinden. Was viele nur als bekannte Stiftmarke wahrnehmen, ist unter seiner Führung zu einem international agierenden Mittelstandsunternehmen mit klarer Haltung und langfristiger Vision geworden.

Nach seinem Studium der Rechtswissenschaften in Hamburg und internationalen Stationen in der Strategieberatung in Europa und dem Mittleren Osten absolvierte Per Ledermann einen MBA an der Kellogg School of Management der Northwestern University sowie einen Master in International Management an der Thunderbird School. 2005 stieg er in das Familienunternehmen ein, wurde zunächst Finanzvorstand und übernahm 2008 die Rolle des Vorstandsvorsitzenden der edding AG. Damit trat er bewusst früh in große Verantwortung und führte das Unternehmen durch Phasen von Wachstum, strukturellem Wandel und gesellschaftlicher Neuorientierung.

Heute verantwortet Per Ledermann als Vorstand unter anderem die Bereiche Unternehmensstrategie, Transformation, Nachhaltigkeit, Organisationsentwicklung und mehrere Business Units der edding Gruppe. Unter seiner Führung ist edding nicht nur Marktführer in Deutschland, sondern auch in über 100 Ländern aktiv. Gleichzeitig treibt er die konsequente Transformation des Unternehmens zu einem sogenannten profit for Unternehmen voran. Wirtschaftlicher Erfolg ist dabei kein Selbstzweck, sondern Mittel, um Wirkung zu entfalten und Zukunft zu gestalten.

Was Per Ledermann zu einem echten Mittelstar macht
Per Ledermann steht für Kooperation statt Ego, für langfristiges Denken statt kurzfristiger Optimierung und für Verantwortung über Generationen hinweg. Nachhaltigkeit versteht er nicht als Marketingthema, sondern als strategisches Fundament. Die edding Gruppe arbeitet entlang klar definierter Ziele in den Bereichen sozialer Impact, ökologischer Verantwortung, wirtschaftlicher Stabilität und interner Unternehmenskultur. Damit zeigt er, wie moderner Mittelstand im 21. Jahrhundert funktionieren kann.

Auch außerhalb des Unternehmens engagiert sich Per Ledermann konsequent für eine nachhaltige und gerechte Welt. Er ist im Vorstand der Stiftung do für die Rechte von Migrantinnen und Migranten aktiv sowie in Stiftungen zum Schutz von Kindern und bedrohter Tierarten. Dieses Engagement ist Ausdruck seines Verständnisses von unternehmerischer Verantwortung.

Per Ledermann ist ein Mittelstar, weil er zeigt, dass deutsche Familienunternehmen weltweit relevant sein können, ohne ihre Werte zu verlieren. Er verbindet internationale Erfahrung mit mittelständischer Bodenständigkeit, wirtschaftliche Klarheit mit gesellschaftlicher Verantwortung und Markenstärke mit echter Substanz. Seine Geschichte steht exemplarisch für einen Mittelstand, der nicht nur erfolgreich ist, sondern Wirkung entfaltet.

Erlebe Per Ledermann im Mittelstars Podcast und erfahre, wie ein Familienunternehmer eine deutsche Kultmarke in die Zukunft führt. Ein inspirierendes Beispiel für alle, die sich für Mittelstand, Unternehmensführung, Transformation und nachhaltiges Wirtschaften interessieren.

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